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【周例会第四弹】2022现代企业用人标准 离职场更近一步

责任编辑:宏鹏来源:武汉北大青鸟鲁广校区发布时间:2019-01-12 08:33:20
导读:新的一周开始了,北大青鸟鲁广校区班委培训迎来第四期,今天是由北大青鸟鲁广校区Accp高中部校长王敏辉为我们分享如何成为一个标准的职业人!来看看他怎么说:

新的一周开始了,北大青鸟鲁广校区班委培训迎来第四期,今天是由北大青鸟鲁广校区Accp高中部校长王敏辉为我们分享如何成为一个标准的职业人!来看看他怎么说:

★ 现代企业用人标准 ★

一、

●企业的本质:

企业的本质就是使命。

使命,本质上是在回答企业生存和发展方面的根本问题,如:“我们是做什么的?”“我们要到哪里去?”“我们未来是什么样的?”等等。

使命在思维上首先要求的是自我审视,而自我审视的关键命题就是“我们(企业)到底是做什么业务的”。

使命是企业一切行为的依据,对每个企业来说,它都是独 一无二的。企业使命具有丰富的内涵,具有塑造企业特征;没有使命,企业就失去了生存意义。

●企业的组织:

企业的组织是指企业存在的形态和类型,企业组织分为3个部分组成,分别是:一般员工层、管理层、经营层。

●影响工作要素:

首先大家一定要了解企业对于大家来说企业是一个什么样的场所?对于大家五花八门的答案,归纳成为这样几个场所:学习的场所、个性和能力发挥的场所、谋生的利益共同体、人际关系的场所、生活的场所、竞争的场所。

●企业用人标准:

综合素质高、技术水平高、学习能力强、适应能力强、可塑性。

二、

★ 企业人工作基本守则 ★

●守则一:比上司期待的工作成果做得好

●守则二:懂得提升工作效能与效率的方法

●守则三:一定在指定的期限内完成工作

●守则四:工作时间,集中精神,专心工作

●守则五:任何工作都要用心去做

●守则六:对上司交办的工作要注意有反馈

●守则七:要有防止错误的警觉心

●守则八:做好日常工作梳理

●守则九:不断改进工作的意识

●守则十:养成节约费用的好习惯

三、

★ 塑造自身职业化意识★

●自觉工作的意识

●客户意识

●团队与合作意识

●竞争意识

●学习意识

●职业规划意识

坚持的效果是明显的,证明我们一切的努力都没有白白浪费

四、

★ 人才的意义★

人才≠人财

人才的评价标准:

●公司规模不同,用人标准有一定的差异。但是,从根本上看,他们对人才的评价主要是从两个方面做出。

●评价标准:一是态度,二是能力。

人才象限:

●人裁:能力差,态度也差,裁员的首批人选;

●人才:能力好,但是态度不好,对企业不认同,这类人,一般企业不喜欢用。

●人材:态度好,能力差。这类人企业都是将就着用。

●人财:态度好,能力也好。这类人是给企业带来财富的人,是老板喜欢的人。

王敏辉校长送给大家一句话:任何事情的完成,总会遇到各种困难和问题,我们能做的就是尽一切努力,不为自己找借口,只为自己找方法。 本周班委培训就到此结束了,下周一晚5:30将由冯冲老师为我们进行第五次班委培训,106教室咱们不见不散!

本文标题:#【周例会第四弹】2022现代企业用人标准 离职场更近一步#,宏鹏发布于北大青鸟鲁广校区。新的一周开始了,北大青鸟鲁广校区班委培训迎来第四期,今天是由北大青鸟鲁广校区Accp高中部校长王敏辉为我们分享如何成为一个标准的职业人!来看看他怎么说:

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